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Análise de atendimentos, cancelamentos e conversões distribuídos por 15 países.
Funil de leads, calls e fechamentos com distribuição por país de origem.
Comparativo Maio × Junho: leads, vendas, ticket médio, RPL e ROI em uma única página.
Relatório de comissões de Dezembro a Junho, valores pagos, saldo do fixo de 01/07 e histórico de pagamentos detalhado.
Funil comercial de leads, agendamentos e vendas: 329 leads, 143 agendamentos, 20 vendas e receita de R$ 32.400,00.
Comparativo Maio (18 dias) × Junho: leads, vendas, ticket médio, CAC e ROI em uma única página.
Comparativo Maio, Junho e Julho: leads, vendas, ticket médio, RPL e ROI. Agora com página de consultorias agendadas.
Landing page com funil animado, origens dos leads por canal e checklist de melhorias em andamento.
Resumo executivo do período 03/08 a 10/08: entrada de leads no CRM, conversão em agendamento, resultado das calls, comparecimento, meta de 170 vendas e base de recuperação.
Quadro com colunas por dia (03/08 a 17/08): leads Meta e CRM, atendimentos, aceites, desfechos, vendas, recebimentos e meta do mês.
Padronização do atendimento comercial jurídico: acolher, qualificar, conduzir para a advogada e acompanhar até o próximo passo.
Projeto de implantação: IA Pré-SDR, ZapSign, CRM, novo processo comercial e 3 meses de treinamento da equipe.
Método para retomar leads parados, recuperar no-shows, priorizar o funil e manter todos com próxima ação.
Construção da Reunião de Fechamento: oito etapas para conduzir a call de forma fluida e objetiva.
Script comercial dinâmico: cada etapa com responsável ajustável (SDR / Closer / Recuperação) e mensagens editáveis com cópia rápida.
Métricas diárias das closers: agendamentos, cancelamentos, no-shows, remarcações e fechamentos com percentuais.
Aula da mentoria Law Business: novo cenário das vendas jurídicas, dependência da Meta, IA no atendimento e o novo papel do gestor.
Cultura do escritório, papel no funil, rotina e limites éticos aplicados à função.